| Mots clés |
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épanouissement
, echec
, autonomie
, reconnaissance
, manipulation
, equilibre
, relations
, qualité de vie au travail
, harcelement
, bonnes pratiques
, surcharge
, management
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Ecoach
Le 13/12/2008
à 15:40:58 |
Je suis coach et formateur en management, et je vois, au travers des managers que j'accompagne, que c'est au niveau métier que le bât blesse. J'ai l'impression que la souffrance naît quand on ne laisse plus les managers travailler dans "les règles de l'art"... ou même qu'on leur demande de faire le contraire de ce qu'ils pensent être du bon travail. Au détour d'un changement de Direction, ou d'actionnariat... Mon impression est-elle fondée ? Cela me serait très utile d'avoir des avis sur ces hypothèses. Merci d'avance.
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Michelle
Le 15/12/2008
à 14:20:59 |
Mon expérience de manager me dit que oui, le bât commence à blesser lorsque ce qui était notre compétence reconnue devient "out" et que ce qui doit remplacer ne ressemble plus à l'idée qu'on se fait du bon travail, de son travail tout simplement.
Et là, on peut faire le choix plus ou moins conscient de se battre contre des moulins à vent! et s'y épuiser et devenir moins performant....
Autre alternative qui me parle bien: travailler sa propre ouverture au changement et bien se connaitre, notamment avoir bien identifié ses valeurs auxquelles on ne peut renoncer au prix d'une souffrance et..ses croyances, celles qui peuvent limiter notre champ d'action et que nous pouvons faire évoluer.
Pour l'avoir expérimenter, et sans remettre en cause les formations en développement managérial, seules les techniques du coaching amènent à ce regard différent et cette envie d'essayer autrement.
Dans vos hypothèses, ce serait être questionné dans un cadre professionnel et bienveillant sur "c'est quoi du bon travail pour moi?y-aurait-il une autre façon de faire du bon travail?ici? dans un autre lieu?etc...etc...
Et si, au fur et à mesure du questionnement "accompagné", il devient évident qu'il y a un véritable télescopage de valeurs entre les nôtres et celles de la nouvelle politique en oeuvre...et non pas un réajustement de croyances, il est temps de réfléchir à un nouveau projet professionnel!
Trop douloureux de s'enfermer dans un acharnement à résister à notre essentiel
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Christophe
Le 26/05/2009
à 12:36:33 |
L'entreprise : Source d'épanouissement ou source de désillusion?
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Christophe
Le 26/05/2009
à 12:51:12 |
Bonjour à tous, Je souhaiterais alimenter cette discussion intéressante et rebondir sur ce qui a été dis. Dans mon expérience personnelle, j'ai également vécu les difficultés que vous évoquez. J'ai également été manager à plusieurs reprises et ces expériences se sont soldées par des échecs, la politique ayant eu le dessus sur les considérations opérationnelles et humaines (le pot de terre contre le pot de fer pourrais-je dire): j'ai vécu ces épisodes comme des injustices, une absence de reconnaissance du travail accompli, etc... Je peux dire que cela a profondément entamé la motivation et la volonté de m'engager et de créer que j'avais auparavant. Je n'ai pas encore la 40aine et je n'aspire plus aujourd'hui à des postes à responsabilité qui m'amèneraient à trop m'investir personnellement et être à nouveau déçu. Pour reprendre la très belle expression de Michelle, je n'ai plus envie de résister à mon essentiel, à ce qui fait ma personnalité, mon identité au détriment de considérations qui me sont étrangères. Trop de compromis tuent l'épanouissement et la valeur humaine. Vers quoi rebondir pour me retrouver, telle est question!
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Michelle
Le 01/06/2009
à 20:06:59 |
Oui Christophe, vers quoi rebondir quand on fait le choix de quitter ce dont on ne veut plus?
Juste un livre que je viens de relire avec intérêt et qui fait bien la différence entre les étapes psychologiques d'un changement et ce qu'on appelle une transition de vie.
C'est quoi Vivre une transformation profonde qui va permettre l'arrivée du renouveau qui nous va mieux?
Cf"Transitions de vie" de William Bridges chez InterEditions
Plutôt rassurant quand on ne sait plus ....à qui et à quoi se vouer.
Mais, bon, c'est nous qui avons la solution en nous.....parait-il.
Je vous souhaite de la trouver ausi vite que possible.
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Activum
Le 22/06/2009
à 20:34:33 |
Bonjour à tous,
Je suis un manager qui à décider de vouer une partie de sa vie à l'accompagnement des autres managers.
Je ne suis pas sur que le métier soit en cause dans la difficulté des managers.
Nous avons simplement pris l'habitude en France de récompenser un bon travail de quelques années par l'attribution d'un poste de management. Sans les accompagner dans cette évolution.
Cependant le management des Hommes est un métier à part entière et la dimension métier n'est pas majeure dans le bon accomplissement de sa fonction de manager.
Alors retournons nous vers notre parcours et comprenons à quel moment nous sommes passé à coté de notre job.
il est clair que cette situation est presque ancestrale et qu'il y a de grandes chances pour que nos managers respectifs soient eux aussi passé à coté...
Notre métier, c'est gérer nos équipes, mais aussi nos patrons pour ne trop s'éloigner de notre "essentiel"
l'accompagnement est indispensable pour trouver l'équilibre, qu'il soit fait par l'entreprise ou par un tiers.
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