Edito : Le diagnostic en RMS (Risque Management Social), un préalable à la prévention des RPS (Risques Psycho Sociaux)
Un des inconvénients majeurs de la vague actuelle de dispositifs réglementaires ( certes nécessaires) sur la Prévention et l’obligation de mise en place de mesures pour éviter et /ou réduire les RPS ; c’est me semble t’il d’afficher et de stigmatiser l’individu salarié comme vecteur d’arrivée de ce risque de santé.
Or tout vecteur à une origine, sans remettre au préalable en cause ne serait ce que théoriquement, les conditions d’organisation du travail, la démarche normative perd de son intérêt. Une étape d’analyse et de volonté stratégique en amont , paraît nécessaire, en interrogeant les bonnes pratiques managériales sous l’angle socio économique, à savoir :
En quoi les dispositifs de management (objectifs, moyens, évaluation, process, contenu et conditions du travail, organisation du travail, soutien collectif,…) sont ils générateurs de dysfonctionnements pouvant à la fois entrainer des pertes de potentiel de performance et engendrer des coûts de non qualité de vie au travail ?
Par dela ce constat ou en parallèle, en quoi ces dispositifs sont ils sensibles à une exposition aux RPS ? excellemment décrits par les Organismes publics comme l’ANACT , l’INRS et la DARES.
En quelque sorte, une problématique de charrue et de bœufs ou peut être également une histoire d’autruche, ou tout simplement de déni de bon sens pratico pratique pour les Dirigeants.
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Victor Waknine
Fondateur et Editeur du site
Les enquêtes du mois
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Bien vieillir au travail, Enquête INRS
Etude complète sur les enjeux économiques de la santé au travail vue sur l'angle économique et démographique. « Bien vieillir au travail, Enquête INRS et l’Assurance Maladie»: « Cette brochure a pour but d’aider les entreprises à améliorer les situations de travail pour que les salariés de tous les âges puissent travailler dans de bonnes conditions. Elle est élaborée par l’INRS en collaboration avec la branche risques professionnels de l’assurance maladie.
Elle doit permettre ainsi d’identifier plusieurs pistes d’actions concrètes pour améliorer les conditions de travail, prévenir les pénibilités et lutter contre la désinsertion en tenant compte des particularités physiologiques liées au vieillissement normal de la population. » Lire l’intégralité de l’enquête ici
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La femme est l'avenir de l'entreprise, enquête parue dans le JDD 24/09/09
Les femmes améliorent les résultats des entreprises. C'est ce que semble révéler une étude, qui explique que les grandes entreprises françaises les plus féminisées sont les plus performantes en terme de rentabilité. "Plus il y a de femmes dans une entreprise, plus celle-ci est performante. C’est la conclusion à laquelle est arrivée Michel Ferrary, professeur au Ceram -une école de commerce basée à Sophia Antipolis, près de Nice- auteur d’une étude sur le sujet, révélée dans Le Monde daté du 25 septembre. Le professeur et son équipe se sont penchés sur le cas de 42 des plus grandes entreprises françaises, dans la période 2002-2006". Lire la suite ici
Le rapport du mois
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Les 5 figures de la motivation des salariés, StepStone.fr
Enquête RH po.jpg) ur comprendre les motivations individuelles afin d’améliorer la performance de chacun. StepStone a effectué un sondage en ligne auprès de 3 000 demandeurs d’emploi parmi les inscrits sur les sites d’emploi en France, Norvège, Suède, Danemark, Italie, Belgique, Pays-Bas, Allemagne et Autriche. Les données des demandeurs d’emploi du Royaume-Uni sont tirées d’un sondage du YouGov mené auprès de 2 000 personnes âgées de plus de 18 ans. Quelques mots sur cette étude : "les dirigeants actuels doivent repenser leurs ressources et comprendre l’impact de chacun sur la performance de l’entreprise. Aujourd’hui plus que jamais en raison des vagues de licenciements de ces derniers mois, les employeurs doivent pouvoir compter sur l’engagement et la performance de leurs collaborateurs toujours en poste. Pour cela, il leur faut réaliser que les motivations de leurs salariés ont évolué en même temps que les besoins de l’entreprise". Le rapport complet ici
Les infos utiles du mois
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Managers, attention au risque pénal, Capital.fr paru le 11 janvier 2010
Face à la judiciarisation croissante de la société, Michel Soriano, spécialiste du management, publie un guide de bonne conduite à l’attention des cadres et autres chefs d’entreprises pour éviter de finir devant un tribunal.
 "Aujourd’hui, plus que jamais, les dysfonctionnements, les manquements, les défaillances sont légions dans l’entreprise et se terminent immanquablement… au tribunal !" Le ton est donné dès l’introduction de cet opus "Managers, vous êtes pénalement responsables !" (Ed. Maxima, 2009). Sur la seule année 2009, près de 40.000 infractions à la législation économique et financière ou au droit du travail ont été condamnées.
Lire l'intégralité ici
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Les 30 entreprises où il fait bon de travailler en 2009 et les autres, Le Figaro, article paru le 30/03/09 à lire ici
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Accord unique sur les conditions de travail à EDF Commercial, à quand chez France Télécom ? (Les Echos, paru le 23 juin 2009)
"Il y a quelques mois, la direction commerce d’EDF a signé un accord sur la qualité de vie au travail. Un texte qui pourrait, à terme, jeter les bases d’une nouvelle forme de dialogue avec les partenaires sociaux du groupe. Coupures de courant intempestives, arrestation de 74 syndicalistes de la fédération CGT-énergie Ile-de-France : le printemps a été particulièrement mouvementé chez EDF. Et le moins que l’on puisse dire est que le dialogue social, chez le fournisseur d’électricité, n’est pas à son apogée". Lire l’article
Le blog du mois
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En aparté, Chroniques autour de la conciliation vie privée / vie professionnelle et des valeurs du travail. Lire la liste
Les news du mois
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Enquête TNS SOFRES sur les salariés et la sortie de crise, octobre 2009
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Enquête effectuée en octobre 2009 sur 1005 salariés, 50% optimistes, autant pessimistes. L’importance des réponses critiques sur les modes de fonctionnement du système actuel expliquent que même des populations a priori plus favorables sont majoritairement critiques et notamment : les cadres : 43% comprennent le recours à la force (mais 75% pour les ouvriers), la moitié seulement estime que les intérêts des dirigeants de leur organisation vont dans le même sens que ceux des salariés (et ¼ en général). Lire l’enquête dans son intégralité
Site Allo Boulot Bobo édité par Mozart Consulting (www.mozartconsulting.fr)
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