Aujourd’hui nous ouvrons nos colonnes à Laurent BOGHOSSIAN, fondateur et dirigeant de MANANTRA CONCEPT, plateforme dédiée aux candidats aux concours de la Fonction Publique Territoriale.
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Allo Boulot Bobo : Laurent, pourriez-vous nous présenter de manière succincte votre parcours et vos services?
 Après une carrière d'informaticien assez riche, dans le privé puis dans le public, j'ai quitté un poste de cadre dirigeant de la Fonction Publique Territoriale afin de créer une activité qui me ressemble et qui allie mon parcours d'ingénieur en Systèmes d'Informations et mon goût du management, des sciences humaines et sociales.
Je suis entrepreneur individuel sur Internet. J'ai créé en 2009 la société MANANTRA CONCEPT (http://www.manantra.com et http://blog.manantra.com) qui fournit principalement des produits et services innovants (notamment au travers des réseaux sociaux, du 2.0 et du personal branding) pour les candidats aux concours de Cadres Supérieurs de la Fonction Publique Territoriale dont je suis moi même issu.
Par ailleurs, je suis l'auteur de l'ouvrage 'Le guide du Manager Territorial - Faire Plus Avec Moins' qui vient de sortir aux éditions http://librairie.territorial.fr où j'ai pu développer des axes concrets de management durable à destination de managers territoriaux.
Plus d'informations sur mon blog expert public http://boghossianlaurent.expertpublic.fr
Enfin, de manière plus générale, je fournis des services de coaching assez variés pour différentes populations professionnelles (avocats, sportifs ...)
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ABB : Que signifie pour vous Bien-être et Qualité de Vie au Travail ?
De ce que j’ai pu observer, il me semble que beaucoup de personnes sont en quête de sens. Le malaise que l’on constate dans les environnements professionnels, au-delà de phénomènes terribles tels que le harcèlement moral, provient souvent d’une perte de repères. Le rythme du quotidien s’accélère, les gens s’éloignent toujours un peu plus les uns des autres et au final, le malaise survient. Nous sommes à une époque assez paradoxale : globalement nous vivons mieux qu’il y a 50 ans et pourtant les gens ne se sont jamais aussi senti perdus professionnellement.
Du fait de la mondialisation, la segmentation des missions d’une même entreprise amène parfois les individus à ne plus être que des exécutants ou des ‘forwardeurs’ d’informations au sein de la même entité. Je fais référence à des usines uniquement dédiées à des phares ou des rétroviseurs alors qu’à une époque une même usine produisait tous les composants d’un véhicule. Phénomène positif : des filières abandonnées et plutôt manuelles (maçonnerie, électricité, boucherie …) reviennent en force et sont adoptées par des gens destinées à des cursus scolaires longs mais qui refusent un effet tunnel qui les amènent vers des emplois de bureaux, segmentés et pouvant mener justement à une perte de sens.
Je pense donc que, pour les années à venir, le bien-être et la qualité de vie au travail se trouveront au sein de 4 éléments fondamentaux : Un environnement qui donne un sentiment d’appartenance, l’impression pour les individus d’être unique et important, le sentiment de faire quelque chose d’utile avec une vraie valeur ajoutée, un environnement chargé de relation avec les autres.
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ABB : Comment définiriez vous ces notions dans la fonction publique territoriale ?
La fonction publique territoriale est la fonction publique qui est la plus porteuse de sens. La diversité des métiers y est infinie : de la voirie à l’urbanisme, du culturel au sportif, des finances aux systèmes d’informations. (...Lire la suite)
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