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Accueil » Newsletter » Archive Edito » Edito du mois de Février 2011 : Interview de Karen Demaison

Edito du mois de Février 2011 : Interview de Karen Demaison


Aujourd’hui nous ouvrons nos colonnes à Karen Demaison, fondatrice et dirigeante de « critères de choix », conseil en stratégie humaine.

•    Allo Boulot Bobo : Karen, pourriez-vous nous présenter de manière succincte votre parcours et vos services?

La naissance de mon fils en 2006 m’a permis de prendre conscience de la difficulté à articuler la vie professionnelle avec la vie familiale. Après un parcours de 11 ans en tant que consultante, formatrice et responsable Ressources Humaines dans un cabinet de conseil en Ingénierie et Recherche & Développement (17 000 personnes), j’ai capitalisé mon expérience sous forme d’un Master Ressources Humaines & Responsabilité Sociale d'Entreprise (2008/2009).

 Dans ce cadre, j’ai rédigé un mémoire d’analyse ayant pour sujet « Articulation vie professionnelle – vie familiale : la quête d’un impossible absolu ? Cas des salariés –parents : du discours aux pratiques des entreprises. » Le 8 décembre 2010, j’ai obtenu le 3ème prix dans le cadre du prix 2010 du meilleur mémoire Master RH Santé, Sécurité, Qualité de Vie au Travail, organisé par l’AINF, l’IAS et Référence RH : http://cestpar.la/93003d

Le 11 avril 2008, un événement a particulièrement retenu mon attention, celui du lancement de la Charte de la Parentalité, soutenue par Xavier Bertrand, Ministre du travail, des Relations Sociales, de la Famille et de la solidarité, et Nadine Morano, Secrétaire d'Etat en charge de la Famille.
L'objectif de cette Charte est de "permettre une meilleure prise en compte de la parentalité au sein du monde professionnel." Mon expérience professionnelle, la rédaction du mémoire d’analyse ainsi que les cours suivis à l’IAE m’ont permis de faire le constat criant que l’articulation des temps de vie en entreprise était assez peu prise en compte.

Ainsi, en octobre 2010, j’ai crée le cabinet conseil « critères de choix » afin de conseiller et de former les dirigeants d’entreprise et les DRH sur le sujet de la performance sociale dans un objectif d’amélioration des performances individuelles, collectives et organisationnelles. 

•    ABB : Comment ressentez vous le sujet de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle  en 2011?

C’est un sujet qui est toujours d’actualité ! Pour preuve, en France, à ce jour, plus de 250 organisations sont signataires de la Charte de la Parentalité en Entreprise. Une entreprise a été pionnière sur le sujet de l’équilibre des temps de vie dès 2009 : Alstom Transport a proposé en juillet 2009 aux partenaires sociaux la signature d'un accord concernant l'équilibre travail & vie privée. Ce dernier texte d'accord inclut le sujet de la parentalité mais prend en compte également des mesures en faveur de la vie personnelle. Finalement, ne pouvons-nous pas élargir le sujet de la parentalité à celui de la vie sociale du salarié ? Ce qui stigmatiserait peut être moins les salariés-non parents ?

Par ailleurs, la norme du couple bi-actif, l’évolution lente de la division ancienne des rôles familiaux et sociaux et l’interdépendance des sphères travail-famille amènent au constat suivant : la société a délibérément fait irruption dans l’entreprise ! Les entreprises sont ainsi de plus en plus invitées à intégrer dans leur politique de gestion des ressources humaines des préoccupations d’ordre sociales, économiques et environnementales.

L’articulation vie professionnelle – vie personnelle fait partie d’une thématique à part entière dans la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE). En effet, les mesures favorables à la famille ne relèvent plus de l'aide sociale mais elles doivent être reconnues comme un élément central d'une politique de ressources humaines efficiente.

Ainsi, la thématique de l’articulation des temps en entreprise met en lumière d’autres thématiques comme l’organisation du travail, la prévention du stress (risques psychosociaux), l’égalité professionnelle homme–femme, la responsabilité sociale d’entreprise ou encore le développement de compétences dans un contexte de marché tendu. 

•    ABB : Qui sont vos principaux interlocuteurs sur le sujet en entreprise ? Qui sont les acteurs les plus impliqués ?(...)

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